Si può dire che That Aviation Italia ha da sempre un ottimo rapporto di collaborazione con il gruppo Rosso. Prima di tutto perché la formazione stessa di uno dei due soci dell’azienda affonda le radici all’interno della Francorosso International quando ancora la sua sede era in Via Roma a Torino.

Le strade, come tutte le cose nella vita, hanno preso direzioni diverse ma a un certo punto, con la nascita di THAT!, nel 2003, si sono ritrovate. 15 anni di collaborazione con il gruppo Rosso e che continua oggi, che Alessandro Rosso Group – che possiamo senza ombra di dubbio definire una delle agenzie TOP del mercato incentive nel panorama italiano –  ha recentemente passato il testimone delle attività MICE e healthcare alla neonata Rossoevolution S.r.l, nuova società guidata da Daniele Rosso, Rosalba Barro e Loredana Vavassori. Un team collaudato di 60 professionisti a noi ben conosciuti, per essere partner di lunga data del gruppo Rosso.

Oggi, abbiamo il piacere di avere da noi Daniele Rosso, presidente della neonata Rossoevolution e Marina Drei Head of Planning MICE Department.

THAT!
Daniele, intanto auguri per la nascita della nuova società e benvenuto. “Rossoevolution”: una nuova realtà nello scenario italiano delle Incentive…Possiamo dire che “sei diventato grande” e che era giunto il momento di avere una realtà tua nell’ambito di una storia familiare votata al mondo del turismo e dell’Incentive?

Daniele
Sicuramente una crescita importante, potrei dire di essere diventato grande, ma soprattutto di “sentirmi” grande! Grazie soprattutto all’esperienza e alla professionalità delle mie due socie Rosalba Barro e Loredana Vavassori. Rossoevolution nasce con l’obiettivo di avere un’identità ben precisa nel mondo dell’organizzazione eventi e distinguersi per quello che è il suo vero valore, potremmo dire “una start up già leader del settore”.

THAT!
Tu arrivi da una lunga esperienza: come pensi di impostare la tua nuova realtà? Rossoevolution avrà un’impostazione seguendo la tradizione familiare – che peraltro è risultata essere sempre vincente – o pensi di darle un’impostazione più innovativa? E, in questo caso, in che modo?

Daniele
Sicuramente l’obiettivo è quello di rinnovarsi continuamente e di essere sempre un passo avanti agli altri. Diciamo che ci vuole un giusto mix di ingredienti.

THAT!
Ricerche recenti dichiarano che il mercato degli incentive è stabile e/o in crescita. Marina, Intanto grazie per essere qui con noi oggi. Come Head Planning Mice Department, qual’è la tua percezione del mercato?

Marina
Non parlerei di incentive, ma di eventi. E sicuramente si percepisce fermento e ripresa. Se si parla di incentive classico, si sente da parte delle aziende, la necessità di evolverlo in un’esperienza che va oltre il viaggio e a prescindere dalla destinazione.
L’incentive, nel senso stretto del termine, ha sempre avuto per definizione una connotazione di unicità.  Oggi sempre più spesso deve proporre esperienze “formative” di scambio e incontro con realtà economico sociali della destinazione e attività dove gli ospiti siano coinvolti in prima persona ma più orientate alla formazione che al “team building”.

THAT!
Le stesse ricerche che definiscono il mercato stabile o in crescita dichiarano anche che ciò che non è variato nel tempo è il budget disponibile per la realizzazione degli eventi: come si concilia questa “limitazione” nel mercato attuale?

Daniele
Per quello che è la nostra esperienza in questi ultimi anni, direi che il budget è sicuramente sceso ma stiamo risalendo la china velocemente!

Marina
Il budget destinato agli eventi è effettivamente diminuito e le aspettative dei clienti restano alte. Come rispondere… Nuove formule, digitalizzazione, creatività in una parola. Penso che le aziende del nostro settore debbano puntare e investire su questo: digitalizzazione e creatività.

THAT!
Quali sono le tendenze del momento? Che cosa vi richiedono maggiormente i vostri clienti?

Daniele
Di comunicare. Hanno bisogno di arrivare sempre di più al consumatore finale.

Marina
Assolutamente! Sì, comunicare e lasciare il segno.

THAT!
Quali sono le difficoltà più grandi con cui vi dovete confrontare nella formulazione delle vostre offerte?

Daniele
Sicuramente trovare sempre qualcosa di nuovo e stimolante, molte aziende hanno ormai “battuto”quasi tutto il mondo.

Marina
Beh, senz’altro i tempi di lavorazione sempre più ridotti e gare con troppe agenzie coinvolte. In Italia, soprattutto negli incentive, non c’è rispetto per l’originalità delle idee che in tanti casi vengono passate alla concorrenza solo per spuntare una migliore offerta economica. Questa tendenza mi sembra meno forte negli eventi, per fortuna!

THAT!
E per quanto concerne in modo particolare i voli?

Marina
Sui voli ad hoc fino a qualche anno fa coniugavamo la gestione diretta delle compagnie con l’intervento del broker. Oggi questo mercato è molto più complesso, a mio avviso ingestibile per chi non fa questo di mestiere. Serve un partner e non un fornitore con cui si possa collaborare in assoluta trasparenza, e noi ce l’abbiamo!

Daniele
Per i voli siamo molto ben assistiti e il nostro partner di fiducia è sempre pronto a risolvere qualsiasi problema.

THAT!
E’ vero, la nostra può definirsi una collaborazione vincente! Ma nella realizzazione pratica dell’evento? La figura del broker può essere di aiuto con la sua presenza fisica?

Daniele
Assolutamente sì, direi fondamentale!

Marina
Sicuramente fa la differenza. Magari non su tutte le tipologie di servizio, ma in molti casi sì. Fondamentale è la capacità di risposta agli imprevisti e l’immediatezza nel problem solving, che sia presente fisicamente o meno.

THAT!
Noi collaboriamo con il gruppo Rosso da diverso tempo e ci conosciamo piuttosto bene, come valuti la nostra collaborazione professionale?

Daniele
Beh… già solo il fatto che collaboriamo praticamente in esclusiva da una decina di anni, credo sia una risposta.

Marina
Si può sempre migliorare, naturalmente … ma direi che abbiamo una buona sinergia e siamo una squadra testata e vincente.

THAT!
Marina, hai assolutamente ragione! Si può e si deve sempre migliorare, ma quando c’è collaborazione e una buona sinergia le dinamiche finiscono sempre per andare nella stessa direzione e il miglioramento è fisiologico. Questo è il tipo di collaborazione che proponiamo a tutti i nostri clienti. Sono arrogante se dico che è più conveniente rivolgersi a un broker aereo piuttosto che agire da soli, con le proprie forze?

Marina
Forse in qualche caso potremmo risparmiare qualche migliaio di euro … non sempre. Nel mercato attuale non mi muoverei mai da sola: compagnie a rischio, scarsezza di aeromobili… se si lavora in partnership il broker è sempre un vantaggio, non un limite.

Daniele
Non è sempre più conveniente, dipende dal Broker che si usa. Noi preferiamo perché abbiamo un partner, più che un broker e questo fa sì che insieme si arrivi sempre al risultato.

THAT!
Giusto! E’ questo il concetto: un partner, non un semplice fornitore. E’ esattamente ciò che cerchiamo di essere per i nostri clienti: una partner, non solo un fornitore di servizi. Grazie Daniele!
Quali sono le tue aspettative per il futuro?

Daniele
Fare sempre più eventi e viaggi…

Marina
Evoluzione …. Non necessariamente crescita, ma evoluzione senz’altro. Direi che questo è ben evidente nel nostro nome!

THAT!
Evoluzione…è anche il nostro obiettivo! Marina, Daniele, grazie per la vostra disponibilità. Vi aspettiamo con nuovi progetti da realizzare insieme!

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